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落实精益管理 降低供销差
自开展精益化管理以来,客服部一直把降低供销差作为
全年的工作重点,边工作,边借鉴,不断探索,减少工作的
盲目性。
5月23号由客服部统一运作部署,从各抄收班抽调业务
精英,由主管经理带队对棉一、138院展开降低供销差的专
项治理活动。
本次活动中,对小气量、空置房、本月漏户进行补漏,
并对入户抄表质量也进行了抽查。 在抽查的928户中,成功
入户294户,询问无人户情况,对小气量打火检查,现金收取51户,2897方,3476.4元,收取违约金18.2元。
对抄收质量的抽查中,抄收员入户率100%,安全提醒100%,催收率98.98%。本次抽查结果为我们后续工作的开展起到了很好的借鉴意义。
询问无人户情况 | 对小气量打火检查 |
现金收回欠费 | 安全用气提醒 |